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Consultant CRM.
Du cadrage
au go-live.

Du cadrage stratégique au déploiement opérationnel, j’aide les entreprises à choisir le bon CRM, puis à en tirer tout le potentiel. Salesforce, HubSpot, ou autre : l’outil suit la stratégie, pas l’inverse.

Pourquoi un CRM ?

Vous perdez des opportunités
sans le savoir.

Sans outil centralisé, vos données commerciales sont dispersées entre tableurs, emails et mémoires individuelles. Un CRM bien déployé n’est pas un logiciel de plus, c’est la colonne vertébrale de votre activité commerciale.

Sans CRM structuré

Des prospects qui tombent dans l’oubliPas de relance automatique, pas de priorité définie : les opportunités filent entre les mailles.

Aucune visibilité sur le pipelineImpossible de prévoir les revenus ou de détecter un blocage avant qu’il coûte cher.

Les équipes travaillent en siloMarketing, ventes et support n’ont pas les mêmes données, les clients le ressentent.

La mémoire client dépend d’une personneUn départ et des années d’historique, de contexte et de relation s’évaporent.

Avec le bon CRM, bien déployé

Chaque opportunité est tracée et prioriséeVos commerciaux savent exactement quoi faire, à qui parler, et quand relancer.

Un pipeline lisible en temps réelVous pilotez sur des données concrètes, pas sur des intuitions ou des réunions de reporting.

Tout le monde sur la même pageUn référentiel partagé, les clients vivent une expérience cohérente à chaque point de contact.

La relation client appartient à l’entrepriseLes informations restent, les habitudes se transmettent, même quand les équipes évoluent.

Ce que je fais

Une offre qui couvre
tout le cycle CRM

Du premier atelier de cadrage jusqu’au support post-déploiement

en restant neutre sur le choix technologique.

01

Cadrage & choix du CRM

Vous ne savez pas encore quel CRM choisir, ou vous doutez du choix fait il y a quelques années. J’organise les ateliers, structure le besoin et vous remets une recommandation claire, sans conflit d’intérêt avec un éditeur.

Ce que ça comprend

  • Interviews métier et ateliers de recueil des besoins
  • Cartographie des processus commerciaux et points de friction
  • Benchmark des solutions du marché (Salesforce, HubSpot, Pipedrive…)
  • Recommandation argumentée, indépendante de tout éditeur
  • Présentation et aide à la décision pour les parties prenantes

Idéal si vous envisagez votre premier CRM, ou remettez en question l’outil en place.

Ateliers

Benchmark

User Stories

ROI

02

Déploiement & intégration

Le CRM est choisi, il faut maintenant le mettre en place correctement, le connecter à vos outils et faire en sorte que vos équipes l’adoptent vraiment. J’interviens en chef de projet ou en admin technique selon le contexte.

Ce que ça comprend

  • Configuration complète de l’instance (objets, champs, règles métier)
  • Intégration avec votre écosystème applicatif (ERP, marketing, support)
  • Migration et nettoyage des données existantes
  • Formation des utilisateurs et accompagnement au go-live
  • Pilotage du projet de la conception à la mise en production

Idéal si votre CRM est choisi et vous avez besoin de quelqu’un pour le déployer sans vous perdre dans la technique.

Salesforce

HubSpot

API / iPaaS

n8n · Make · Zapier

03

Optimisation & TMA

Votre CRM existe mais il est sous-utilisé, mal configuré ou accumule de la dette technique. J’interviens pour le remettre en ordre, le faire évoluer et assurer son maintien dans la durée sans que vous ayez à recruter un admin à plein temps.

Ce que ça comprend

  • Audit de l’instance et identification des axes d’amélioration
  • Correction de la dette technique et des configurations problématiques
  • Développement de nouveaux flows, automatisations et tableaux de bord
  • Formation et remontée en compétence des équipes
  • Support récurrent en régie ou en forfait mensuel

Idéal si votre CRM est en place mais sous-performant, ou si vous cherchez un admin sans recruter.

Flows / Automatisation

Reports & Dashboards

Formation

RGPD

Cas clients

Missions récentes en détail

Industrie

Structa Industries – Premier déploiement CRM

Accompagnement complet d’une entreprise industrielle dans son premier déploiement CRM : du cadrage des besoins jusqu’au suivi de l’intégration HubSpot.

Chef de projet CRM

Phase 01 – Cadrage

Ateliers & expression du besoin

Animation d’ateliers avec les équipes métier pour cartographier les processus commerciaux, identifier les irritants et formaliser les cas d’usage prioritaires.

Phase 02 – Choix

Aide à la décision CRM

Benchmark des solutions du marché, analyse des critères techniques et budgétaires, présentation des recommandations, et sélection de HubSpot.

Phase 03 – Déploiement

Suivi du projet d’intégration

Pilotage du projet de déploiement HubSpot : coordination des parties prenantes, suivi des livrables, recette et accompagnement au changement.

MedTech · IA en Santé · International

TheraPanacea – Optimisation CRM Salesforce

Start-up deeptech spécialisée dans l’IA pour la radiothérapie, présente dans plus de 25 pays. Mission de diagnostic, d’amélioration continue et de formation internationale sur leur instance Salesforce.

Admin Salesforce · Formateur

Phase 01 – Diagnostic

Ateliers métier

Ateliers avec les équipes pour comprendre les usages réels de Salesforce, identifier les écarts avec les besoins et cartographier les axes d’amélioration.

Phase 02 – Analyse

Audit & recommandations

Analyse de l’instance existante, identification des problématiques de configuration, de données et de processus, et définition d’un plan d’action priorisé.

Phase 03 – Implémentation

Mise en œuvre des évolutions

Réalisation des modifications : reconfiguration des objets, automatisations, optimisation des flux et nettoyage des données.

Phase 04 – Formation

Formation internationale

Formation des équipes dans un contexte international – sessions adaptées à des profils et cultures variés.

Estimation

Combien vous coûte
l’absence de CRM ?

Deux dimensions souvent invisibles dans les bilans, ajustez les curseurs selon votre réalité.

Coût 01

Deals manqués faute de suivi

Commerciaux dans l’équipe

5

Opportunités / commercial / an

30

Adaptez à votre cycle de vente : de 5 à 200

Valeur moyenne d’un deal

15 000 €

% de deals perdus faute de relance

20 %

Opportunités oubliées, sans suivi, sans relance au bon moment

Manque à gagner

450 k€

par an

Coût 02

Temps perdu à retrouver l’information

Personnes concernées

8

Commerciaux, managers, support, direction…

Heures perdues / personne / semaine

3 h

Chercher un email, retrouver un historique, demander à un collègue qui se souvient…

Coût horaire moyen chargé

10 €/h

Salaire brut chargé ÷ 1 750 h/an, souvent entre 30 et 80 €/h

Coût annuel

12 k€

par an

Coût total estimé de l’absence de CRM

462 480

€/an

soit 39 k€ par mois

Estimation indicative : les chiffres réels varient selon votre secteur, cycle de vente et organisation. Ce calculateur illustre des ordres de grandeur, pas des engagements contractuels.

À propos

Mes domaines
d’intervention

Consultant CRM indépendant, j’accompagne les entreprises de toutes tailles, de la start-up à la multinationale. Mon parti-pris : rester neutre sur les outils pour rester aligné sur vos objectifs.

Matthieu Wagon, consultant CRM

Administration Salesforce & HubSpot

Configuration avancée, gestion des objets, permissions et profils. Suivi des releases, debug et reprise de données sur des instances complexes.

Salesforce

HubSpot

Flow Builder

SFDX

Pilotage de projet CRM

De l’atelier de cadrage au go-live : coordination des parties prenantes, rédaction des User Stories, recette fonctionnelle et conduite du changement.

Ateliers

User Stories

Agile

Change Mgmt

Intégrations & automatisation

Connexion du CRM à votre écosystème applicatif, construction de flux d’automatisation et synchronisation de données entre outils.

API REST

n8n

Make

Zapier

Formation & adoption utilisateur

Animation de sessions en présentiel et à distance y compris dans des contextes multiculturels et internationaux. Le meilleur CRM est celui dont on se sert vraiment.

Formation

International

Onboarding

Reporting & pilotage commercial

Construction de tableaux de bord stratégiques et opérationnels pour piloter l’activité commerciale sur des données fiables.

Dashboards

KPIs

RGPD

Audit

Release Management

Déploiements maîtrisés entre environnements, versioning et coordination des livraisons pour garantir la stabilité de l’instance en production.

Git

Azure DevOps

SFDX

Contact

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Cadrage, déploiement, reprise d’instance ou simple question sur votre stratégie CRM : je réponds sous 24h.

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+33 6 66 12 73 14

Lieu

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